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10% vont à D&AD Shift
Un cours en ligne dispensé par Ian Wharton, lauréat du Apple Design Award et auteur, pour vous aider à présenter vos idées avec plus de succès.
4.59/5 Notation | NPS 80
utilisé par les meilleures équipes du monde
“Vraiment clair, pas d’approche BS du pitch.”
“Super cours. Des outils pratiques pour réaliser de meilleurs pitchs.”
“Comment penser comme votre client”
“Une perspective rafraîchissante sur la vente d’idées avec des informations précieuses.”
"C’est une connaissance durement acquise."
"Plein de perspicacité et élimine le risque lié à la vente créative."
"Une façon complètement différente d’envisager le processus de pitch."
"Le cours était incroyable. Méthodologie extrêmement applicable."
L'idée est tout
la partie la plus facile.

Le manque d’idées est la cause la plus grave du manque de créativité. Garder une idée vivante afin qu’elle puisse trouver sa forme la plus complète est le défi. Cela ne se fait presque jamais en privé. Vous avez besoin de gens. Parfois des centaines. Une idée choisit d’abord de vivre ou de mourir lorsqu’elle est racontée à d’autres, et c’est là que même des idées exceptionnelles peuvent être stoppées.

Si nous voulons que nos idées se concrétisent, ce qui constitue la manière la plus honnête et la plus respectable de faire avancer une carrière ou une entreprise, elles devront être bien vendues et sans tromperie. Cela nécessite un acte de préparation. Sell ​​​​the Idea est conçu autour de trois principes courts et largement applicables pour aider les individus et les équipes à se préparer à chaque fois.

22 leçons.
2 heures.
À votre rythme.
Accès à vie.
QU'EST-CE QUI EST COUVERT DANS CE COURS?

Un ensemble de trois principes pour vous aider à donner vie à davantage de vos idées grâce à une vente mémorable, facile à comprendre et magistralement exécutée, où le potentiel et l'urgence d'une idée sont indubitables.

Principe 1 : L'incident Déclencheur
Le principal élément de la structure narrative qui rend l’articulation d’une idée convaincante. Plus précisément, cela peut être facilement dit. Les idées sont rarement achetées par une seule personne en un seul instant. Nous devons non seulement capter l’imagination des personnes présentes dans la pièce, mais aussi la capturer à plusieurs reprises, au fil du temps et à mesure que l’idée est vendue à d’autres en notre absence.
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Principe 2: Contexte
Que cela nous plaise ou non, nous sommes dans un monde et notre public est dans un autre. Les deux mondes ont leurs propres cadres de référence, distractions et motivations. « Contexte » examine comment combler cet écart. Il s’agit d’un exercice simple qui, lorsqu’il est négligé, est à l’origine de la majorité des idées non réalisées.
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Principe 3: Le Chirurgien
Une technique de visualisation conçue pour aider à guider la livraison d'une idée à la fois dans le contenu et dans la forme. Ce principe nous aide à nous libérer de toute caricature latente de vente d'une idée qui occulte la réussite et à créer un échange basé sur la confiance plutôt que sur la transaction.
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TÉMOIGNAGE

“Communiquer efficacement des idées et des concepts complexes de manière convaincante et simple est essentiel à notre entreprise. Ainsi, lorsque nous avons voulu approfondir l’art et l’artisanat de la narration, nous nous sommes tournés vers Sell the Idea.

Ian apporte des décennies d'expérience dans ce domaine, ayant occupé plusieurs postes de direction dans des entreprises créatives et en démarrage. Son approche de l'apprentissage est éprouvée, ses supports sont faciles à suivre et percutants, et il apporte une multitude d'exemples concrets au cours.

En fin de compte, si vous souhaitez que vos équipes puissent vendre leur travail plus dur, envoyez-les via Sell the Idea.”

Simon Cox
Global MD, Strategy

“Effectively communicating complex ideas and concepts in a compelling and straightforward way is pivotal to our business. So when we wanted to go deep into the art and craftsmanship of storytelling, we turned to Sell the Idea.

Ian brings decades of experience in this field, having worked across a number of senior positions in creative and start-up businesses. His approach to learning is proven, his materials are easy to follow and impactful, and he brings a wealth of real world examples to the course.

Ultimately, if you want your teams to be able to sell their work harder, then put them through Sell the Idea.”

Simon Cox
Global MD, Strategy

"Ideas are free. We are gifted them throughout our lives and careers, sometimes in the most unconventional ways.

Communicating your idea is where it gets challenging, and taking it a level further to get an idea made, bought or to excite someone in the pub is where this course has value. It is literally in the name."

Joshua Ogden
C0-Founder
A QUI EST DESTINÉ CE COURS?
Professionnels de la création et du design.
Individus occupant des postes de création, de stratégie et de gestion de comptes, du réseau aux agences indépendantes et indépendants.
Fondateurs de startups en phase de démarrage.
Fondateurs et équipes fondatrices d'entreprises passant du pré-amorçage au financement en capital-risque de série A.
Équipes interfonctionnelles internes.
Les personnes des entreprises B2B et B2C qui effectuent fréquemment des « ventes incitatives » internes au SVP ou à la C-suite.
ACHETER LE COURS
En ligne
Disponible instantanément
Accès à vie
Allez à votre rythme
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En personne (en anglais)
30 personnes à la fois
Séance plus longue de 3h30
Comprend un atelier pratique
Contact pour réservation
Disponibilité à partir du 24 février
10 % de chaque vente est reversé à
D&AD Shift est une école du soir gratuite dirigée par l'industrie pour les créatifs autodidactes entrant dans les secteurs de la publicité, du design et de la création en dehors de l'enseignement traditionnel.
STRUCTURE DU COURS
Introduction
01. Le défi de vendre des idées
02. À propos de votre professeur
03. Aperçu des trois principes
Principe 1 : L'incident Déclencheur
04. Éviter l'obscurité
05. Quel est l’incident déclencheur?
06. Construire l’incident déclencheur
07. Deux types de conflits
08. Passion et passion incontrôlée
09. Conclusion
Principe 2: Contexte
10. Relier deux mondes
11. Créer un contexte
12. Raisons de ne pas acheter
13. Conclusion
Principe 3: Le Chirurgien
14. Pourquoi un chirurgien?
15. Caractéristiques d'un chirurgien: Partie 1
16. Caractéristiques d'un chirurgien: Partie 2
17. Conclusion
Des principes en action
18. Étude de cas
19. Atelier: Briefing
20. Atelier: Groupe 1 — Impossible Foods
21. Atelier: Groupe 2 — Peloton
Résumé
22. Vendre des idées
FAQ
C'est pour qui?
Combien ça coûte?
Puis-je l'acheter pour mon équipe?
Y a-t-il un tarif étudiant?
Qui es-tu?
Qu’est-ce qui n’est pas couvert?
Y a-t-il un délai?
Que vais-je apprendre?
Pourquoi D&AD Shift?
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